Recrutement d'une assistance spécialité Suivi, en appui au développement du nouveau système d'information de gestion des finances publiques du Bénin financé dans le cadre du Projet d'appui à la Gouvernance Economique (PAGE).

Contexte : Le Bénin vient d'achever un Plan d'action pour l'amélioration de la gestion des finances publiques (PAAGFP) pour la période 2012-2015 grâce auquel il a pu poursuivre la réforme de la gestion des finances publiques. Suite aux résultats du PEFA 2014, le Gouvernement s'est engagé à mettre en œuvre une deuxième génération de réformes en finances publiques à travers un nouveau programme de réformes. Les travaux sont en cours pour la finalisation du Plan Global de Réformes de la Gestion des Finances Publiques (PGRGFP) pour la période 2017-2020. Les objectifs du projet : L'objectif général du projet dont ce marché fait partie est d'améliorer la gouvernance économique, budgétaire et administrative au Bénin pour contribuer au renforcement de la compétitivité de l'économie nationale et du développement durable du pays. L'objectif particulier est d'appuyer le Ministère de l'Économie et des Finances dans la mise en œuvre du projet de développement d'un nouveau Système d'Information de Gestion des Finances Publiques. L'expert suivi a pour mission d'apporter une assistance méthodologique, organisationnelle et opérationnelle en matière de conduite de projet de modernisation des Finances Publiques auprès de la maîtrise d'ouvrage notamment auprès du Chef de Projet de la Refonte SIGFP. Les activités: Participation à l'élaboration et valide pour la partie qui le concerne le plan d'assurance qualité (PAQ) du projet de développement SIGFP. Etablissement du plan de gestion du projet Appui au pilotage de l'avancement global du projet Participation à la spécification et validation du développement du nouveau système d'information Participation à la préparation et réalisation de la reprise des données Participation à l'élaboration de la stratégie de formations des utilisateurs et du contenu des formations assurées par la MOE. Appui au chef de projet dans la gestion quotidienne Les livrables : La mise en place d'une démarche projet structurée avec ses outils associés et la sensibilisation et la souscription des acteurs MOA, AMOA et MOE à ses modalités de fonctionnement. La mise en place du pilotage du projet est effective et permet de superviser les activités et leur avancement, de détecter les difficultés et points bloquants pour les régler et/ou trouver des solutions, de contrôler la qualité des livrables fournis et de respecter les objectifs fixés en terme qualitatif, technologique, fonctionnel et financier. Le suivi régulier des travaux, les réunions de projet, les comptes rendus de projet et les tableaux de bord délivrent un ensemble d'informations pour les différents niveaux d'acteurs et de décisionnaires. L'ensemble des activités du chef d'équipe AMOA concoure à l'atteinte des objectifs du projet de mise en œuvre d'un SIGFP (Système d'Information de Gestion des Finances Publiques) dans le cadre de la réforme de la gestion des Finances Publiques en conformité avec les Directives 2009 de l'UEMOA. Le planning est respecté et permet au Ministère de disposer d'une solution opérationnelle aux échéances prévues de 2018 et 2019.