Mission d'appui pendant une phase de transition entre le 10e et le 11e FED environnement / agriculture en RDC
Contexte : Entre 2009 et 2016, la RDC a bénéficié d'un appui de l'UE pour la mise en œuvre de projets conclus dans le cadre du 10ème FED, dans les secteurs de la forêt et de la conservation de la nature. Au cours de la même période, avec la création d'une Cellule Environnement, financée par l'UE et dirigée par un expert international senior, le Ministère en charge de ces secteurs a reçu un soutien multiforme pour la définition des stratégies sectorielles et le suivi des actions correspondantes. Fin 2015, dans le cadre du 11ème FED, la RDC et l'UE ont signé une Convention de Financement conclue pour un programme Environnement et Agriculture Durables de 120 M€ sur 72 mois (le programme). Ce programme est multisectoriel, couvrant à la fois la conservation de la nature dans les aires protégées et le développement socio-économique dans leurs périphéries. L'objectif global de cette mission est de fournir une Assistance Technique (AT) internationale qui contribuera à l'atteinte des résultats, objectifs et impacts attendus du programme. Cette AT a assuré : (i) une transition effective du 10ème au 11ème FED ; (ii) une transition de la phase actuelle du programme (formulation des actions) vers celle d'une mise en œuvre concrète des interventions planifiées ; et (iii) la définition des prérequis pour l'entrée en vigueur effective de la future Unité de Coordination du Programme. Activités : Appui/conseil au Ministère de l'Environnement, de la Conservation de la Nature et du Développement Durable (MECNDD) dans les domaines communs au 10ème et surtout au 11ème FED sectoriel ; Mise en place d'un réseau de responsables sectoriels de haut niveau, comprenant des membres des administrations ou cabinets politiques concernés - MECNDD & ICCN ; Ministère de l'Agriculture, de la Pêche et de l'Élevage (MAPE) ; Ministère du Développement Rural en Provinces (MDRP) et Ministère des Transports (MT) ; Information du réseau sur les avancées, les difficultés et les solutions envisagées ; Définition d'une approche intersectorielle pour les ministères et institutions ; Lancement des différentes propositions et projets dans le cadre plus large du programme du 11ème FED ; Appui à la diffusion de l'information en soutien à la gestion et à la gouvernance ; Mise en œuvre du système de planification-suivi-évaluation du projet et des contributions des points focaux sectoriels ; Analyse critique de la pertinence et de la faisabilité des propositions de projets à financer ; Appui à l'élaboration d'un système d'audit technique interne ; Organisation de jusqu'à deux comités de pilotage ; Développement de réflexions pour la mise en œuvre d'activités agricoles autour des aires protégées bénéficiaires. Livrables : Notes formelles en amont ou à l'issue des réunions. Rapports trimestriels sur l'évolution des décisions de financement et le niveau de mise en œuvre des projets approuvés ; Rapport final d'AT : réalisations et difficultés rencontrées, recommandations, proposition budgétaire pour le bon fonctionnement de l'Unité de Coordination.